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De l'intérêt de choisir les bons acteurs de l' "informatique as a Service"

publié le 29 juin 2009 04:54 par François Tricot   [ mis à jour le·8 juil. 2009 13:40 ]
Publié le 23/02/2009
La crise va-t'elle emporter les start-up du 'as a Service' ? Coghead, une plateforme de base de données hébergée prometteuse, vient de décider d'arrêter son service en ligne.
Les clients ont jusqu'au 30 Avril pour migrer, soit 2 mois. SAP a acheté la plateforme technologique. J'imagine bien ce que SAP souhaite en faire, car Coghead avait comme Quickbase, une plateforme de développement où la nécessité de 'coder' était quasiment absente, où les mises à jour de version ne prennent pas des mois et des centaines de milliers d'euros tout en mobilisant les équipes informatiques sur des tâches qui n'ont aucune valeur pour l'entreprise.
Si SAP ne tue pas la pépite (les gros éditeurs ne sont pas toujours doués pour intégrer les start-up), alors Coghead aura une deuxième jeunesse dans quelque temps (années ?)

Ce qui me choque, c'est que SAP et Coghead n'aient laissé que 2 mois à leur clients pour s'organiser pour migrer leurs applications et données. Cela va donner aux éditeurs classiques 'Brick and Mortar' autant d'arguments pour continuer à écarter les D.S.I. des solutions de services ou d'infrastructures hébergées.

Il va donc falloir que je réfléchisse à mettre en place des plans de migration rapide en cas de rupture de service pour les services en ligne que j'utilise, soit : Au fur et à mesure que les offres hébergées vont se complexifier, la migration deviendra de plus en plus compliquée. Imaginons que j'ai réussi à 'hoster' mon ERP chez myErp.com comme me le suggère Aurélien, saurais-je migrer en 2 mois ? en 6 mois ? en 1 an ? Peut-être y-a-t'il un business potentiel derrière tout celà ?